Diskusi singkat tentang dampak dan tindakan penanggulangan terhadap pabrik garmen skala kecil dan menengah di bawah tarif AS

Dalam pola perdagangan global, perubahan kebijakan tarif AS bagaikan badai yang berdampak besar pada banyak pabrik garmen skala kecil dan menengah. Sebagai pasar konsumsi pakaian global yang penting, kenaikan tarif AS telah menyebabkan banyak pabrik garmen skala kecil dan menengah menghadapi kesulitan yang belum pernah terjadi sebelumnya.

Dari perspektif biaya: Peningkatan tarif secara langsung menyebabkan peningkatan tajam dalam biaya ekspor. Pabrik garmen skala kecil dan menengah sendiri memiliki keuntungan yang sedikit. Setelah lonjakan tarif, biaya satu produk dapat meningkat lebih dari 15%, dan margin keuntungan pemrosesan, yang awalnya tidak tinggi, semakin tertekan. Misalnya, garmen yang awalnya berharga 100 yuan dan menghasilkan keuntungan 10 yuan dan diekspor ke Amerika Serikat, dengan asumsi bahwa tarif dinaikkan dari 10% asli menjadi 25%, maka biayanya akan meningkat sebesar 15 yuan, margin keuntungan akan sangat terkikis, dan bahkan kerugian dapat terjadi. Ini menempatkan pabrik dalam posisi yang sangat pasif dalam negosiasi harga. Jika harga tidak dinaikkan, keuntungan akan sulit dipertahankan; jika harga dinaikkan, ia dapat kehilangan keuntungan harga, yang mengakibatkan penurunan pesanan.

Dalam hal volume pesanan: Karena kerugian harga yang disebabkan oleh kenaikan biaya, beberapa pembeli AS mungkin beralih ke negara atau wilayah lain dengan biaya lebih rendah untuk membeli pakaian. Beberapa pabrik garmen skala kecil dan menengah yang awalnya mengandalkan pasar AS telah mengalami penurunan tajam dalam pesanan, dan bahkan menghadapi krisis "gangguan pesanan". Ketergantungan jangka panjang pada pasar AS untuk struktur pelanggan tunggal dan tata letak pasar telah mengungkapkan kekurangannya di bawah dampak tarif, dan kelangsungan hidup serta perkembangan pabrik terancam secara serius.

Dalam situasi seperti ini, diperkenalkannya mesin jahit otomatis telah menjadi sarana penting bagi pabrik garmen skala kecil dan menengah untuk mengatasi krisis. Mesin jahit otomatis memiliki banyak keunggulan dan dapat secara efektif meringankan tekanan yang dihadapi pabrik.

I. Meningkatkan Efisiensi

Ini dapat meningkatkan efisiensi produksi secara signifikan. Mesin jahit tradisional bergantung pada pengoperasian manual, dan kecepatan serta efisiensinya dibatasi oleh tingkat keterampilan dan energi pekerja. Sebaliknya, mesin jahit otomatis, melalui program yang telah ditetapkan, dapat menyelesaikan tugas menjahit secara terus-menerus dan cepat. Misalnya, mesin jahit pola otomatis penuh dapat mencapai kecepatan 1.800 hingga 2.700 jahitan per menit dan dapat menjahit beberapa potong pakaian secara bersamaan. Dibandingkan dengan mesin jahit tradisional, hal ini dapat mengurangi waktu menjahit per pakaian secara signifikan. Dalam produksi pesanan skala besar, hal ini dapat meningkatkan efisiensi produksi secara keseluruhan, memenuhi persyaratan ketepatan waktu untuk pengiriman pesanan, dan membantu pabrik menyelesaikan lebih banyak pesanan dalam waktu yang terbatas. Hingga batas tertentu, hal ini dapat mengimbangi kerugian laba yang disebabkan oleh tarif.

​

II. Meningkatkan Kualitas Produk

Mesin jahit otomatis berkontribusi pada stabilitas kualitas produk. Dengan bantuan sensor presisi dan sistem kontrol, mesin jahit otomatis dapat mengontrol parameter utama seperti panjang jahitan, pola jahitan, dan tekanan secara akurat, memastikan bahwa kualitas jahitan setiap produk memenuhi standar tinggi yang seragam dan mengurangi tingkat produk cacat. Untuk pesanan garmen dengan persyaratan tinggi untuk keahlian menjahit, keunggulan kontrol presisi dari mesin jahit otomatis lebih menonjol, memungkinkan produksi produk berkualitas lebih tinggi. Hal ini meningkatkan kredibilitas dan daya saing pabrik di mata pelanggan, membantu pabrik untuk mengamankan lebih banyak pesanan berkualitas tinggi, terutama dari klien kelas menengah ke atas. Hasilnya, nilai tambah produk meningkat dan tekanan biaya berkurang.

III. Menyelesaikan permasalahan perekrutan tenaga kerja dan mengurangi biaya tenaga kerja

Mesin jahit otomatis dapat mengurangi ketergantungan pada pekerja terampil. Dalam produksi pakaian tradisional, pekerja terampil merupakan sumber daya yang berharga. Kesulitan dalam merekrut pekerja dan biaya tenaga kerja yang tinggi telah lama mengganggu pabrik pakaian skala kecil dan menengah. Mesin jahit otomatis relatif mudah dioperasikan, dan pekerja biasa dapat memulai setelah pelatihan singkat. Mesin jahit otomatis dapat meringankan masalah ketenagakerjaan dan mengurangi biaya tenaga kerja sampai batas tertentu. Dengan mengambil contoh mesin jahit otomatis yang menggunakan templat, mesin ini dapat memungkinkan semua pekerja mencapai tingkat teknis yang sama dalam satu hari kerja, dan tingkat kualifikasi produksi dapat mencapai 100%, yang memecahkan masalah kesulitan dalam merekrut pekerja terampil untuk perusahaan pakaian dalam jangka waktu lama, dan juga mengurangi fluktuasi produksi yang disebabkan oleh mobilitas pekerja.

Kecuali mesin jahit otomatis, pabrik pakaian skala kecil dan menengah juga dapat mengambil serangkaian tindakan pendukung untuk mengatasi dampak tarif AS.

• Dalam hal perluasan pasar: Terapkan strategi diversifikasi pasar dan jangan lagi terlalu bergantung pada pasar tunggal AS. Eksplorasi pasar berkembang secara aktif dengan berpartisipasi dalam pameran internasional dan menggunakan platform e-commerce lintas batas. Dengan menerapkan strategi ini, basis manufaktur pakaian jadi telah mencapai peningkatan ekspor yang signifikan dari tahun ke tahun ke pasar berkembang, yang secara efektif mengimbangi dampak dari menyusutnya pasar AS. Pada saat yang sama, optimalkan struktur pelanggan, beralih dari mengandalkan pesanan dengan laba rendah dari jaringan supermarket besar ke melayani kelompok pelanggan kelas menengah ke atas seperti merek desainer dan pembeli mode cepat, dan tingkatkan margin laba produk.
• Pada tingkat inovasi produk: meningkatkan investasi R&D dan mengembangkan produk yang berbeda. Misalnya, perusahaan rajutan berinvestasi dalam pengenalan sistem gantung cerdas untuk memperpendek siklus respons pesanan, dan pada saat yang sama mengembangkan produk fungsional seperti antibakteri dan penghilang bau, serta pemotongan tanpa sambungan, dan berhasil memasuki pasar pakaian kelas atas. Melalui kerja sama dengan laboratorium profesional dan cara lain, memperkuat inovasi kain, meluncurkan sejumlah kain fungsional baru setiap tahun, meningkatkan nilai tambah produk, dan meningkatkan daya saing produk di pasar internasional untuk mengatasi kenaikan biaya yang disebabkan oleh tarif
• Dari perspektif kolaborasi industri: Organisasi industri dapat memimpin dalam membangun "aliansi respons hambatan perdagangan" untuk mengintegrasikan sumber daya profesional seperti hukum, keuangan, dan riset pasar untuk menyediakan layanan terpadu bagi usaha kecil dan menengah seperti perencanaan tarif, tinjauan kepatuhan, dan alternatif pasar. Perusahaan dalam klaster industri juga dapat bersatu untuk berbagi sumber daya dan bersama-sama menanggapi krisis. Misalnya, beberapa perusahaan dalam klaster industri bersama-sama mendirikan pusat operasi e-commerce lintas batas, berbagi sumber daya gudang luar negeri dan data lalu lintas, dan membuat area pakaian khusus di platform e-commerce internasional. Penjualan pada kuartal pertama melampaui ekspektasi, dan kemampuan ketahanan risiko secara keseluruhan ditingkatkan dengan bersatu.

Menghadapi dampak tarif AS, pabrik garmen skala kecil dan menengah diharapkan dapat mengatasi kesulitan dan menemukan peluang pengembangan baru dengan memperkenalkan mesin jahit otomatis untuk meningkatkan efisiensi produksi dan kualitas produk serta mengurangi biaya tenaga kerja. Pada saat yang sama, mereka akan bekerja sama dengan serangkaian langkah seperti diversifikasi pasar, inovasi produk, dan kolaborasi industri. Mereka akan mendapatkan kembali pijakan mereka dalam persaingan industri pakaian global dan mencapai pembangunan berkelanjutan.